Objectifs de l’ouvrage
Mettre en œuvre les principes du développement durable, de l’urbanisme et de la biodiversité en tenant compte des enjeux sociaux (crise du logement, mixité sociale, diversification de l’offre, etc.), économiques développer les filières courtes, etc.) et environnementaux (changements climatiques, artificialisation des sols, etc.), sans perdre de vue une approche inclusive : tels sont les objectifs de la ville durable à la française.
La ville durable explore de nouveaux modes de gouvernance, de gestion de l’espace, des transports et de l’énergie. Écologique, innovante, sociale et économique, les technologies de l’information et de la communication, par exemple, lui permettent de connaitre et d’anticiper les besoins des habitants.
L’ampleur des investissements nécessaires, le nombre d’acteurs impliqués et les défis techniques à relever, rendent particulièrement ambitieux les projets de ville durable. Ainsi, de la conception à l’exploitation en passant par la réalisation, ce guide décrypte les enjeux et les limites qui déterminent leur mise en œuvre :
– lors de la conception : la planification, la maîtrise foncière, l’appel à projets, l’étude des réseaux énergétiques et des bâtiments, le financement ;
– lors de la réalisation : la rénovation, l’intégration de la nature, la recherche de la neutralité carbone ;
– lors de l’exploitation : le pilotage, la gestion des réseaux, des données, le logement social et les bâtiments versatiles.
Auteurs
Ce livre, rédigé par 29 contributeurs et coordonné par Olivier Ortega, s’appuie sur les nombreuses initiatives menées en France et à l’étranger, ainsi que sur l’expérience des professionnels du droit et de la construction.
Les contributions de l’ouvrage ont été rédigées par:
- Alain Kergoat, Co-fondateur de Urban Practices (Chapitre 4 Penser des bâtiments communicants).
- Alice Tripot, avocat au barreau de Paris, LexCity (Chapitre 3 Choisir le projet).
- Antoine Laugier, chef de projet chez ARCORA (Chapitre 12 Modifier les usages des bâtiments – le cas des bâtiments « versatiles » ou « mutables »).
- Benoît Louis, avocat au barreau de Paris, LexCity (Chapitre 13 Piloter la ville durable).
- Benoît Ricard, directeur général et cofondateur de E-nergy (Chapitre 5 Imaginer les réseaux énergétiques pertinents).
- Brigitte Bariol-Mathais, déléguée générale de la Fédération des agences d’urbanisme (FNAU), architecte-urbaniste en chef de l’État (Chapitre 1 Planifier la ville durable).
- Bruno Hervet, vice-président exécutif de SUEZ (Chapitre 15 La ville durable, circulaire par nature).
- Cédric Borel, directeur de l’Institut Français pour la performance du bâtiment (Chapitre 9 Penser la neutralité carbone).
- Denis Dhugues, directeur de practices efficacité énergétique et rénovation, ENGIE Cofely, ENGIE Solutions (Chapitre 10 Gérer les réseaux de chaleur et de froid urbains).
- Eric L’Helguen, PDG de EMBIX (Chapitre 13 Piloter la ville durable).
- Erika Dragone, directrice adjointe Stratégie, ENGIE Cofely, ENGIE Solutions (Chapitre 10 Gérer les réseaux de chaleur et de froid urbains).
- François Boncenne, directeur du secteur Energie, Utilities et Chimie chez GFI Informatique (Chapitre 11 Collecter et traiter les données : l’exemple de la blockchain énergétique).
- Hervé Allègre, délégué général de l’Institut pour la ville durable/France Ville Durable (Quelles villes durables ?).
- Iris Pariset, avocat au barreau de Paris, LexCity (Chapitre 12 Modifier les usages des bâtiments – le cas des bâtiments « versatiles » ou « mutables »).
- Isabelle Baraud-Serfaty, fondateur de IBICITY, maître de conférences à Sciences Po (Chapitre 6 Financer la ville durable).
- Mathieu Pesin, directeur général de Chain-Ops (Chapitre 11 Collecter et traiter les données : l’exemple de la blockchain énergétique).
- Julie Daunay, responsable du pôle Bâtiment-Immobilier et responsable du recrutement chez Carbone 4 : (Chapitre 9 Penser la neutralité carbone).
- Lionel Bry, directeur Smart Data Analytics chez GFI Informatique (Chapitre 11 Collecter et traiter les données : l’exemple de la blockchain énergétique).
- Maxime Valentin, responsable développement durable et innovation, Lyon (Chapitre 16 Mettre la ville au service de ses usagers : l’exemple de La Confluence).
- Nadia Bouyer, directrice générale de Seqens (Chapitre 14 Le logement social de la ville durable).
- Olivier Ortega, avocat au barreau de Paris, LexCity (Chapitre 13 Piloter la ville durable).
- Patrice Vergriete, président de l’Institut pour la ville durable/France Ville Durable, président de la communauté urbaine et maire de Dunkerque (Quelles villes durables ?).
- Pauline Maurus, avocat au barreau de Paris, LexCity (Chapitre 3 Choisir le projet).
- Paulo Cameijo, directeur du business développement et grands projets urbains, ENGIE France Réseaux, ENGIE Solutions (Chapitre 10 Gérer les réseaux de chaleur et de froid urbains).
- Pierre Darmet, directeur marketing et développement commercial, Les Jardins de Gally, secrétaire co-fondateur du Conseil international biodiversité et immobilier (Chapitre 8 Intégrer la nature en ville).
- Pierre Joutard, directeur général, Lyon Confluence (Chapitre 16 Mettre la ville au service de ses usagers : l’exemple de La Confluence).
- Sabrina Archambault, manager, Smart and Resourceful cities, SUEZ (Chapitre 15 La ville durable, circulaire par nature).
- Sébastien Delpont, directeur associé de GreenFlex et directeur de EnergieSprong France (Chapitre 7 Rénover : L’exemple EnergieSprong).
- Sophie Lafenêtre, directrice générale de l’Établissement public foncier (EPF) Occitanie (Chapitre 2 Maîtriser le foncier de la ville durable).
Librairie
Fabriquer la ville durable s’adresse aux décideurs publics, aux ingénieurs et techniciens des services urbanisme et environnement des collectivités, aux aménageurs, architectes et urbanistes.
L’ouvrage est en vente sur la librairie du Moniteur -> ICI et sur Amazon -> ICI.
